Serendipiteit
en digitalisering
De kunst van het vinden wat U niet zocht
De huidige maatschappij en samenleving digitaliseren snel. En U heeft daar begrijpelijk vragen over. Wat betekent dit voor Uw organisatie en wat is de impact op de huidige processen en informatiehuishouding? Wat zou U liefst prioriteit moeten of willen geven? Dat zijn de antwoorden die U zoekt
Deze vragen over digitalisering zijn beginpunten. Elke dag houden ze u en uw organisatie bezig. De bestaande ICT, de voorzieningen en applicaties worden steeds autonomer, meer geautomatiseerd en sneller. Wat is de impact daarvan, hoe kan en wat wil Uw organisatie daarin snel of stapsgewijs veranderen? Welke projecten krijgen daardoor prioriteit?
Over deze vragen adviseer ik U graag in gesprekken over de ontwikkelingen en bespreken we de vragen die U daarbij heeft. Maar heeft U ook nagedacht over een nieuwe andere, mogelijk nòg betere oplossing?
Vanuit een gewetens functie en als verbindingsofficier, analyseer en adviseer ik U over deze mogelijk te kiezen routes en vooral ook: over de kansen om op een andere wijze in de nieuwe, gewenste situatie te komen.
Die situatie vertaal ik voor u naar de bestaande ICT en samen bespreken we de mogelijke impact, het bijbehorende project portfolio èn de serendipiteit: wat kan er nog meer? Stat U open voor een dergelijk gesprek? Mooi; dan is dit precies wat U zocht!
Dat is voor mij het strategisch advies waar ik graag met U over in gesprek ga. Over de mogelijke, nieuwe kansen
Daartoe bied ik 18 jaar ervaring op de onderwerpen:
Diensten
In gesprekken en eerste uitwerkingen maak ik bespreek-concepten voor organisaties over
ICT.
Daarbij stel ik gewetensvragen (waarom en wat) en voer ik gesprekken. Ik maak verbindingen zodat voor U een herkenbaar beeld een patroon ontstaat dat past in Uw organisatie. Ik adviseer over de benodigde organisatie her-inrichting en over de mogelijkheden van hergebruik van mensen en middelen.
Gesprek en analyse
Neem voor een dergelijk eerste gesprek en kennismaking vooral contact op. Dit gesprek geeft mij een eerste beeld van uw vragen en uw organisatie-behoeften. Deze vormen het startpunt voor een advies traject voor ontwerpkeuzes en organisatie beslissingen. Deze helpen U op weg naar de gewenste situatie. Daarbij maak ik graag ontwerpen voor Uw organisatie.
Vertalen
Nadat er een beeld is ontstaan van uw vragen en behoeften, volgt de vertaling naar mogelijke scenario's en de impact daarvan op de huidige situatie: hoe staat uw organisatie er momenteel voor en welke uitdagingen staan er te wachten? Die delta is de basis voor een op te stellen project portfolio
Modelleren
Modelleren is de stap uitwerkingen te maken van de beoogde en gewenste eindsituatie van uw organisatie. Deze uitwerkingen worden gebruikt als ijkpunt voor uw bestaande of nieuwe ICT architectuur. Ik begeleidt en adviseert in deze realisatie of aanpassing van deze proces-, informatie-, gegevens- of infrastructuur modellen.
Plannen
Wanneer het gewenste einddoel helder is begint het werk aan de implementatie van deze modellen en de organisatie structuur, zodat de organisatie daarop ingericht kan worden. Dat doe ik in nauwe samenwerking met de organisatie en de architecten. Dit vormt de start voor de bijbehorende project of programma-fase. In deze fase wordt stapsgewijs toegewerkt naar het beoogde einddoel. Ik begeleid en adviseer U graag in de realisatie van de projecten en programma's